三年建示范，聚焦主業(yè)、做精一業(yè)，落實“一利五率”目標管理體系，加強精益管理，提高運行效率，建設專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動、管理精益、特色明顯的國際國內(nèi)貴金屬科技示范企業(yè)，深化產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變，競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力明顯增強。凈利潤、利潤總額增速實現(xiàn)較高增長，營業(yè)收入利潤率、研發(fā)投入強度、全員勞動生產(chǎn)率明顯提高。

三年建示范，聚焦主業(yè)、做精一業(yè)，落實“一利五率”目標管理體系，加強精益管理，提高運行效率，建設專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動、管理精益、特色明顯的國際國內(nèi)貴金屬科技示范企業(yè)，深化產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變，競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力明顯增強。凈利潤、利潤總額增速實現(xiàn)較高增長，營業(yè)收入利潤率、研發(fā)投入強度、全員勞動生產(chǎn)率明顯提高。

十五年大發(fā)展，產(chǎn)業(yè)全球化布局，品牌知名度和影響力居行業(yè)首位，科技研發(fā)、管理水平、企業(yè)文化等成為全球同行業(yè)楷 模，力爭實現(xiàn)營業(yè)收入2000億元，成為全球貴金屬行業(yè)領先企業(yè)。